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獵頭服務流程

作者 示劍網絡科技 來源 示劍網絡科技 瀏覽 發布時間 2007-01-01

獵頭服務流程

需求分析:和客戶進行初步接觸,了解客戶基本情況,確認客戶真是需求;
項目評估:分析和了解客戶背景,掌握職位背景、職位說明、文化風格、評估體系等,初
           步協商合作條件,進行項目可行性評估;

簽訂合同:雙方簽訂尋獵服務合同,客戶支付前期尋訪費用;
人才搜尋:   a.由項目經理、高級顧問、顧問、助理、兼職顧問等組成項目小組;

              b.討論并制訂尋獵方案,明確渠道,落實分工;
              c.落實尋獵方案,全面啟動人才搜索;

人才篩選:針對目標群體,通過接觸、了解、電話溝通、面試、側面了解等渠道對候選人
           進行科學的素質測評和篩選;

推薦報告:經過初試、評估后,選擇推薦候選人,撰寫并提交推薦報告;

客戶面試:協助客戶對候選人進行面試、復試、評估、權衡、進行信息溝通、反饋及協
            調,初步確定目標人選;

背景調查:協助客戶對目標候選人的履歷、教育、品質、能力、業績、性格等進行背景調
           查,核實情況,深化了解;

確定人選:確定目標候選人,協商主要聘用條款,協助客戶和候選人簽訂聘用意向書
           (OFFER),客戶將OFFER發給候選人和本公司;

報到入職:協助候選人辦理原單位工作交接,準備入職資料,辦理入職手續;

試用跟進:客戶付清余款,本公司跟進候選人試用期表現,協助雙方磨合,工作步入正
           軌;

項目總結:對項目實施進行總結和再評估,彌補不足,持續改善。促進客戶長期友好合
           作,接收客戶新職位委托。

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